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风险率风险评价法是定量风险评价法中的一种。它的基本思路是:先计算出风险率，然后把风险率与风险安全指标相比较，若风险率大于风险安全指标，则系统处于风险状态，两数据相差越大，风险越大。

风险率等于风险发生的频率乘以风险发生的平均损失，风险损失包括无形损失，无形损失可以按一定标准折换或按金额进行计算。风险安全指标则是在大量经验积累及统计运算的基础上，考虑到当时的科学技术水平、社会经济情况、***因素以及人们的心理因素等确定的普遍能够接受的低风险率。风险率风险评价法可在会计师事务所以及注册会计师行业风险管理中使用。现场调查法是风险管理人员亲临现场，通过直接观察风险管理单位的设备、设施、操作和流程等，了解风险管理单位的***活动，调查其中存在的风险隐患，并出具调查报告书。

依据1993年***计划委颁布的《建设项目经济评价方法与参数》，在新建、改建或扩建项目的财务效益和国民经济效益方面，"***利润率"、"***利税率"、"内部收益率"和"净现值"四个指标必须达到规定的衡量标准，这些都要一一作出分析和评价。在项目经费管理方面，要***考察***估算的准确性和项目资金的落实情况，并且要对项目的***风险作出科学的评估，以避免出现重大***失误。二、现场调查，要想得出一个标准的结论，必须深入现场，对于项目的风险评估，要深入现场调查。

尽管风险转移的方式有多种，但转移风险其实并不会减少风险的危害程度，它只是将风险转移给另一方来承担，他人肯定会受到风险损失。基于各人的优劣势不一样，对风险的承受能力也不一样，因此，在某些环境下，风险转移者和接受风险者会取得双赢，但在某些情况下，转移风险可能造成风险显著增加，这是因为接受风险的一方可能没有清楚意识到他们所面临的风险。例如，项目总承包商在和分包商签订分包合同时，可能会制订一个误期损害赔偿条款，该条款既包括分包商由于误期而需对主合同所做的赔偿又包括对主承包商所遭受损失的赔偿。分包商可能没有意识到这种转嫁给他的额外风险,并且分包商很可能不具备承担这些风险的经济能力。对项目可能出现的各种***进行预估，分析判断***程度，从而针对性的对风险进行深入分析。