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李主任 先生
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发布时间:2020-03-09 00:50:43
对判断项目有以下几点建议:
1)项目立意,看这个项目的所在市场,如果市场很大而且这个项目将来能够解决行业痛点,首先这种项目的前景就是好的。
2)看是否有圈内大佬站台,尽量是搞技术的圈内知名人士,比如之前 V 神站台的某项目。至于请影视明星或者其它行业站台的慎重考虑,明星他们对所站台的项目了解多少 ? 可能他们自己都是一个门外汉,站台不过是由于费用才出面而已。
3)审计代码,看这个团队的代码提交程度,如果连代码都没有就出来积累资金,这种项目风险极大。当然也不排除有些项目前期有保密代码的需求,这就另当别论。
***项目经济可行性分析的步骤和内容是什么呢?
生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。
销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。
实现利税总额的计算。
***回收期的估算和项目生命周期的确定。
折旧及上缴税金的估算。
注:通过项目在生命期内提取折旧,计入成本,来测算项目实现利润和上缴的税金。
项目经济效益的总评价。
项目评估方法
加强建设项目后评价工作,一是深化***体制改革的客观要求。国1务院《关于***体制改革的决定》提出建立项目后评价制度,是***体制改革的一项重大措施,一方面按照“谁***、谁决策、谁受益、谁承担风险”实行项目核准制和登记备案制,真正落实企业***自主权;另一方面对***项目要逐步强化监督管理,以确保***项目的***效益。二、项目实施的背景,能够解决的问题,如果不实施该项目是什么境况,实施后会咋样,其产生的影响和效果有哪些。因此,对于***项目必须加强监督管理,确保有限投入能产生较大的***效益。二是提高建设项目决策科学化水平的需要。前期评价是项目决策的依据,但前期评价中所做的预测分析是否准确,需要后评价来检验。
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