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| 经营模式： | 商业服务 |
| 所在地区： | 湖北 武汉 |
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李主任 先生
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发布时间：2020-03-17 02:44:14
如何写好商业计划书
策略——如何推动公司业务？
策略设定了公司经营的方向及价值观，同时能够划定界线，帮助公司保持在正确的轨道上运行。如果你能为公司制定稳当扎实的经营策略，面对重大决策时自然比较清楚该怎么抉择，因为你早已了然于胸。
附件——公司势必完成的工作
需要为一页计划书准备充分"附件"，使一页计划更具有竞争力和说服力，并且在被通过之后更具备可操作性。
风险控制，虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险***一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向***人展示针对风险的规避措施。对***人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。
在创业者之中，非常大比例的人士是技术出身，对于融资这一套***程序总是觉得“雾里看花”。在时间和精力有限的情况下，不妨尝试外包，即委托***机构制来作商业计划书，这也不失为一种可行的选择。
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