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项目具有***价值的必要条件项目必须是一个闭环的商业模式。

什么是商业闭环模式呢？首先你要***你项目的用户是谁，然后你要发现用户的痛 点并想办法用聪明的解决方案满足他的需求，实现价值并获取收益。这即是一个闭环的商业模式。

具体而言，就是你能够为客户提供一个产品或者服务，解决了用户的一个刚 需，他愿意花钱成为你的收费客户。在完成付费之后，他们还愿意购买你提供的增值业务。与此同时，他会用微信或者其他方式去推荐其他的人群来购买你的产品和服务。

***项目主要受到技术风险、市场风险、资金风险、管理风险、社会风险的影响。

技术风险是由于项目技术本身的不足及可替代的新技术出现等给***所带来的风险。可以从技术的成熟性、替代技术、技术生命周期、技术的适用性等维度进行判断。

资金风险是***者***为关注的。财务状况的混乱可以会直接影响企业的经营业绩和发展实力。在进行评估时，主要考量项目操作方的财务状况、融资能力、资金流动情况等方面。

市场风险指由于各种内外部因素导致能否赢得市场竞争优势的不确定性。具体考察因素包括市场规模、市场竞争力以及项目操作方的销售能力等。

管理风险主要指因为管理不善导致***失败的可能性。管理水平的高低是导致项目成败的关键，这部分指标主要考察的包括管理者的背景、素质、经验及各方面能力等。

项目***价值的三大坑是什么呢？。

真真假假，假假真真，虚伪的东西太多，所以作为***人必须用你的火眼金睛辨识真伪，避免落入项目***的三大坑。

一大坑、不正确的数据。当前网络发达，假数据满世界都是，例如淘宝销量是可以刷出来的，因此假销售量、假关注量、假活跃以及假增长，这些都防不胜防啊，因此你要分析哪些是真，哪些是假，哪些有用，哪些无用。

二大坑、不好的团队。现在网上招商项目特别多，可谓是琳琅满目，项目后面的团队是真是假，还真需细细考虑。有道是人是***难捉摸的，志同道合的可以合作的长久些，虚情假意的可能立马分道扬镳。因此团队好坏、***机制的合理性要充分考虑。

三大坑、表面的繁荣。***追逐趋势没有错，但要看清是昙花一谢的繁荣，还是马拉松式长跑，稳定发展下去。当前一时繁荣的东西特别多，一年两年项目停止运营，连成本都没收回来，何来收益。

因此要想在***领域获利，练就一身辨别真伪的硬功夫必不可少。