项目商业计划书-中博海纳(在线咨询)-扬州商业计划书

创办企业的第1一件要事就是设计商业计划书，公司商业计划书，好的商业计划书才能得到产业风险***公司的青睐。独到的商业模式当今企业的竞争已经从产品层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场、客户为本，扬州商业计划书，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独到的价值，只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业价值。

产品和服务，在这一部分中，商业计划书怎么写，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机1密内容的描述也非常重要，项目商业计划书，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。

营销战略与实施计划，拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证***后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这一部分内容的主要目的是使***者确信这一市场是可被开发和渗透的。

资金需求和退出策略这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性;资金用途(详细说明资金用途，并列表说明);融资方案;资金其他来源，如***贷1款等;每一个风险***者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的***获利的时间和方法。在商业计划中***通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。

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